|
مروری بر تعمیرات و خرابی‌های تجهیزات پست‌های انتقال و فوق توزیع
|
علی کریم آبادی*   ، محمد ابراهیم حاجی آبادی ، عباداله کامیاب |
| شرکت فناوران انرژی طوس |
|
|
چکیده: (1699 مشاهده) |
| با ایجاد بازارهای برق، شرکت‌های برق منطقه‌ای برای سود بیشتر و حفظ قدرت رقابت‌پذیری در جهت کاهش هزینه‌های جاری خود تلاش می‌کنند. در این راستا کاهش هزینه‌های تعمیر و نگهداری که بخش قابل توجهی از هزینه‌های بهره برداری شبکه انتقال را تشکیل می‌دهد، اهمیت مضاعفی دارد. از طرف دیگر تجهیزات شبکه برق مانند ترانسفورماتور، خطوط انتقال و کلیدهای قدرت که در طول چند دهه گذشته مورد بهره برداری قرار گرفته‌اند به طور طبیعی با افزایش طول عمر دچار فرسودگی شده اند. در نتیجه در حال حاضر شرکت‌های برق منطقه‌ای با چالش بزرگی همچون تجهیزات فرسوده مواجه هستند که برای حفظ قابلیت اطمینان سیستم در حد قابل قبول و فرار از هزینه‌های سنگین مربوط به خاموشی‌ها، برنامه ریزی منسجمی برای تعمیرات در شبکه را تقاضا می‌کنند. همچنین در فضای رقابتی جدید شرکت‌های برق منطقه‌ای ترجیح می‌دهند به جای جایگزینی تجهیزات فرسوده با هزینه‌های بسیار بالا با انجام تعمیرات مناسب، بهره برداری از آن‌ها را تا حد ممکن ادامه دهند. در این مقاله پژوهش‌های انجام شده در زمینه تعیین نرخ بهینه انجام تعمیرات پیشگیرانه، تعیین اولویت تجهیزات برای انجام تعمیرات پیشگیرانه و تعیین اهمیت تجهیزات شبکه مرور شده است. همچنین مطالعات آماری خرابی تجهیزات پست‌های برق منطقه‌ای خراسان به مدت 16 سال (1396-1380) انجام شده است. با بررسی خرابی تجهیزات پست‌های انتقال و فوق توزیع می‌توان برنامه‌ریزی جامع‌تری در انجام تعمیرونگهداری تجهیزات پست‌ها پیشنهاد کرد، همچنین می‌توان نقاط حساس پست‌ها را شناسایی و با انجام تعمیرونگهداری مناسب از خروج خودکار تجهیزات جلوگیری کرد. در انتها ارزیابی قابلیت اطمینان پست‌ها با کاربرد شبکه هوشمند و مدل‌های تعمیر و نگهداری پیشگیرانه با توجه به کمک معادلات تعادل مارکوف مورد بررسی قرار گرفته است. |
|
| واژه‌های کلیدی: تعمیر و نگهداری، قابلیت اطمینان، پست انتقال و فوق توزیع. |
|
|
متن کامل [PDF 663 kb]
(1331 دریافت)
|
نوع مطالعه: كاربردي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1397/7/20 | پذیرش: 1397/9/6 | انتشار: 1397/9/11
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
